Стратегии запуска страхового продукта могут быть совершенно различными. Единых рецептов их коммерциализации (продвижения на рынок) не существует, однако можно предложить два основных подхода к этой проблеме, которые могут принести неплохие результаты в российских условиях.
Первый из них – активный способ запуска. Он заключается в массовой атаке на потребителя с использованием всех имеющихся средств воздействия – широкой рекламы, агентских усилий, стимулирования сбыта.
Второй способ – постепенный, осторожный. Он состоит во введении продукта на рынок без особой рекламы и специальных маркетинговых усилий.
Первоначально такое внедрение необходимо осуществить на небольшом территориальном сегменте, затем, по мере накопления опыта, продукт должен распространяться все шире.
Если потребительская реакция и технические результаты продаж оказываются благоприятными, в коммерциализацию продукта необходимо включить рекламу и иные маркетинговые средства активизации сбыта.
Дочерние компании иностранных страховщиков активно занимаются продвижением иностранных продуктов на российский рынок. В связи с этим стоит упомянуть все существующие в теории маркетинга четыре способа продвижения продуктов (рисунок 4), а именно:
1) «СТАРЫЙ» продукт – на «СТАРЫЙ» рынок;
2) «СТАРЫЙ» продукт – на «НОВЫЙ» рынок;
3) «НОВЫЙ» продукт – на «СТАРЫЙ» рынок;
4) «НОВЫЙ» продукт – на «НОВЫЙ» рынок.
Рисунок 4 - Варианты способов продвижения продукта
Разработка страхового продукта и его последующее внедрение на рынок требуют вложения большого количества денежных средств и привлечения как сторонних специалистов, так и сотрудников различных подразделений страховой компании. Это говорит о том, что самостоятельно разрабатывать новые, инновационные продукты могут только крупные компании, располагающие достаточным кадровым и финансовым потенциалом.
Таблица 1 - Описание способов продвижения продукта
№ п/п |
Варианты |
Описание |
1 |
Новый продукт для отрасли |
Создание принципиально нового продукта, которого нет ни у страховщика, ни у его конкурентов |
2 |
Новый продукт для страховщика |
Разработка продукта, которого нет у страховщика, но который есть у его конкурента |
3 |
Заимствование продукта с другого рынка |
Разработка аналога продукта, предлагаемого дочерней компанией страховщика в другой стране |
4 |
Новая версия продукта |
Изменение продукта, включая составляющие компоненты |
5 |
«Подретушированный» продукт |
Изменение внешней оболочки продукта без изменения составляющих компонентов |
Мелкие же страховщики не могут позволить себе разработку принципиально новых для рынка страховых продуктов, поэтому в основном копируют или «ретушируют» уже существующие на рынке продукты.
Процесс разработки нового страхового продукта состоит из пяти основных этапов:
1. Идентификация страховой потребности;
2. Разработка концепции страхового продукта;
3. Разработка прототипа (проекта) страхового продукта;
4. Пробные продажи страхового продукта на рынке;
5. Ревизия страхового продукта по результатам тестирования (пробных продаж).
Еще по теме:
Способы минимизации и
управления рисками
Риск можно с достаточной степенью точности оценить при помощи анализа потерь. Количественно размер риска может выражаться в абсолютных и относительных показателях. Однако оценить эти потери с достаточной точностью не всегда представляется возможным. Если же отнести размер вероятных потерь к какому- ...
Торговые поручения и их виды
Торговые поручения — это принятые и исполненные Банком распоряжения клиента на покупку или продажу ценных бумаг. Для удобства и оперативности передачи поручений клиентов, а так же для снижения операционных (системных) рисков Банк предлагает клиентам несколько способов подачи торговых поручений: тел ...
GAP-анализ
Сущность GAP-анализа заключается в аналитическом распределении активов, пассивов и внебалансовых позиций по заданным временным диапазонам в соответствии с определенными критериями. (GAP – англ. «разрыв, промежуток»). GAP-анализ имеет целью количественную оценку влияния изменения процентных ставок н ...